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        2016國家公務員面試綜合分析答題思路及模擬題

        2016-02-18 09:12:35| 信陽人事考試網

        中公教育專家在面試培訓過程中發現,很多考生在學習綜合分析能力相關題目都會遇到的問題就是,無法判斷相關題型,思路不清晰也沒能客觀、全面地看待一件事情,讓內容充實飽滿。

        中公教育專家教大家三步,學會回答綜合分析題:

        1、確定題目類別。綜合分析分成兩大類題型,一類是時政類,它又包括社會現象和公共政策。一類是哲理類,形式有原理效應、哲理故事和名人名言。

        2、回憶答題思路。每一道題目,都會有我們要解決的問題,也就是我們最終的目標,要確定去論證的方向。要能夠將每一類型的答題思路深刻印在腦海里。

        3、深度闡述問題。學會在宏觀的層面上看待問題。深度思考。

        下面,中公教育專家結合一道例題來和大家一起進行實戰演練:

        【例題】某大型企業銷售業績連年持續下滑,最后被兼并,企業領導說“我們并沒有做錯什么,怎么會有今天的下場?”談談你的看法

        【中公參考答案】

        這是諾基亞前任CEO在記著招待會上公布同意微軟收購時說的一句話,伴隨著這句悲壯式的告別語,曾經的手機帝國轟然倒塌。是啊,一個手機行業曾經的 巨無霸,短短幾年就迅速衰落,被新興的創新者蘋果公司徹底打敗了,不知不覺就被市場和客戶拋棄了,真應了那句“商場如戰場”。可悲!可嘆!

        諾基亞確實沒有做錯什么,是這個世界發展太快了!所謂逆水行舟不進則退,對許多企業來說,她們也努力了,也進步了,但可能就是比別人慢了一點點,企 業內部變化跟不上市場的變化,在無情的競爭中自然被淘汰了。變是這個世界唯一不變的規律,企業必須迅速應變,一味謹守傳統,躺在過去成功的幻覺里,也就孕 育著失敗的苦果。美國通用公司總裁曾經說過:當企業內部的變化少于外部的變化時,這個企業就離死亡不遠了;三星董事長也曾說過:除了老婆和孩子,一切都要 應變。對待新生事物,我們不能看不見、看不起、看不懂,相反要及時伸手擁抱,偉大的企業不僅能跟隨潮流,甚至能引領潮流。

        政府工作也同樣如此,新形勢下,新問題不斷出現,新矛盾不斷發生,面對民眾需求,政府部門不能一味被動應對、滯后反應,而應主動作為、快速解決,唯此方能贏得民心。

        【中公專家點評】此題答題的過程中,要充分聯系實際,聯系相關政策的制定制度。深度、全面地分析問題。

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        (責任編輯:張龍)
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